Manager Operational Excellence (w/m/d)

Der Bereich ist funktional verantwortlich für Gesamt-HENSOLDT und kann innovative Lösungen entwickeln, um die Effizienz und Produktivität zu maximieren. Strategische Planung: Verantwortung für die Entwicklung und Implementierung von Strategien zur Operational Excellence, die mit den Unternehmenszielen und der Vision des COO übereinstimmen Prozessoptimierung: Analyse bestehender Betriebsabläufe und Identifizierung von Verbesserungspotenzialen zur Steigerung der Effizienz, Qualität und Kosteneffektivität Lean Management: Weiterentwicklung der vorhandenen Lean-Methoden und -Werkzeugen zur Reduzierung von Verschwendung und zur Verbesserung der Wertschöpfungskette Change Management: Leitung von Veränderungsprozessen und Schulung der Mitarbeiter in Best Practices zur Förderung einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung Kennzahlen und Reporting: Entwicklung und Überwachung von KPIs (insbesondere von CVAT) zur Messung des Erfolgs von Operational Excellence-Initiativen und regelmäßige Berichterstattung an den COO Teamführung: Führung und Entwicklung eines Teams von Fachleuten im Bereich Operational Excellence, um eine hohe Leistungsfähigkeit und Motivation
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